15 Jahre Erfahrung

Wir sind seit 2004 spezialisiert auf die Professionalisierung von Führung in der sich wandelnden Unternehmenswelt mit immer schmaleren Zeitfenstern und komplexeren Herausforderungen.

Konzeptanbieter

Die Neuausrichtung von Führung ist keine Sache einiger On Tops, sondern ein grundsätzlicher Wandel. Deswegen fügen sich alle unsere Trainingsmodule und Workshopformate zu einem Gesamtkonzept, das den Führungswandel vorantreibt, vertieft und von Anfang an die aktuellen Veränderungsprozesse unserer Kunden schnell und ergebnissicher vorantreibt.

Trainingsprogramme

Wir arbeiten mit systemisch aufeinander abgestimmten Trainingsmodulen, die sich gegenseitig verstärken und kontext- wie ergebnissicher umsetzbar sind. Ob Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Kleinunternehmer: das ermöglicht eine systematische Führungskräfteentwicklung, die durch Eigenfall-Training stets an individuellen Bedarfen orientiert ist.

messbare Trainingseffekte

Unser Konzept des Speadlearnings sorgt für eine Trainingsintensität, der sich niemand entziehen kann. Trainings leisten am meisten vor und inmitten von Veränderungen, als ihr Treiber und sofortiges Lern- und Anwendungsfeld.

Wir sind für Sie da

Über uns

Eine Welt ständiger Veränderung, wachsender Komplexität und sinkender Planbarkeit (kurz die „Welt 2“) lässt sich nicht mehr so führen wie bisher. Muss sich Führung generell neu ausrichten oder nur weiter draufsatteln?
Vieles spricht für einen generellen Führungswandel, der schnell kommen muss, ohne langes Herumexperimentieren. Wird er angenommen? Was bedeutet das für Führungstrainings?
Das Tempo der Veränderungen ist höher als das unseres Lernens. Wie lässt sich die Intensität der Führungstrainings steigern? Welchen Trainingsthemen forcieren den Führungswandel? Wie lässt sich ihr funktionaler Gewinn steigern, nah an den aktuellen Veränderungen?
Erfahren Sie mehr

Training

Trainings für hohe Professionalität von Führung – systematisch aufeinander aufbauend, sofort umsetzbar und hochprofitabel. Damit Sie von Führung viel erwarten können – effizient und ergebnisreich, ohne Überforderung und Kräfteverschleiß, stets am wirksamsten Punkt.

Rollenklärung

Konfliktfelder minimieren, die Abstimmung untereinander erleichtern und sich gegenseitig mitdenken – mit einer Rollenklärung stehen Teams auch in schwierigen Momenten. Sie fördert Entscheidungsfreude und verringert die Eskalation nach oben.

Strategie-Sharing

Strategien sind unentbehrlich, lassen sich aber immer schwerer entwickeln – denn die Zukunft ist unklarer denn je und lässt sich immer weniger planen. Gleichzeitig machen Strategien Unternehmen zukunftsfähig und bündeln die Kräfte – sofern sie von allen verstanden und praktiziert werden.

Vorträge und Keynotes

Unterhaltsam, interaktiv und motivierend – ein spannender Vortrag erschließt Ideen und löst Bremsen. Er stimmt auf Kommendes ein und entschärft Vorbehalte und Ängste.

Dipl.-Ing. Sven Okun

Organisation – Buchhaltung

Ich stehe Ihnen gerne für alle buchhalterischen Belange mit Rat und Tat zur Seite. Sollten Sie Fragen zum Thema Fördermöglichkeiten haben, melden Sie sich gerne bei mir.

+49 341 99199 760

svenokun@devacto.de

Dipl.-Psych. Jenny Okun

Geschäftsführung – Training – Coaching

Dipl. Franziska Okun

Geschäftsführung – Training – Supervision

Prof. Dr. Bernd Okun

Geschäftsführung – Training – Supervision

Wir sind Mitglied in folgenden Verbänden

Was spricht für eine systematische Neuausrichtung von Führung?

Disruptive Veränderungen

Komplexität

schwindende Vorhersehbarkeit

Entscheidungen treffen

Fachkräftemangel

5 Gründe für den Führungswandel

Disruptive Veränderungen in immer schnellerer Folge und großer Durchdringungstiefe erzwingen ständige Umstellungen und entwerten viele traditionelle Führungsmuster. Mit „noch mehr desselben“ ist nichts gewonnen, aber viel verspielt.

Die Komplexität unseres Tuns steigt. Alles ist mit allem verbunden und hat Auswirkungen, die wir kaum noch überblicken. Gegenseitige Anschlussfähigkeit wird zum Dauerthema, das unsere bisherigen Kommunikationsweisen überfordert. Doch Komplexität ist weniger Stör-, sondern Chancenfaktor, wenn wir damit umzugehen lernen.

Ständige Veränderungen und wachsende Komplexität sorgen für schwindende Vorhersehbarkeit. Gleichzeitig können wir auf Planung nicht verzichten. Dafür brauchen wir neue Antworten und Herangehensweisen.

Wir müssen in immer kürzeren Abständen und Fristen kluge Entscheidungen treffen bei schwer überschaubarer Faktenlage. Das fordert Agilität, wo bisher Regelhaftigkeit und Effizienz gefragt waren.

Der chronische Fachkräftemangel verlangt, sich damit zu arrangieren und alle Möglichkeiten von Führung auszuschöpfen, Fachkräfte zu binden. Fachkräfte kommen wegen des Unternehmens und gehen wegen der Führung!

Rainer Bülow - Mitglied des Vorstandes

„Im Nachgang zu unserer diesjährigen Klausurtagung in Tangermünde möchte ich mich auch im Namen meiner Kollegen recht herzlich für Ihr Kommen und den sehr interessanten und informativen Vortrag bedanken.

Sie haben mit Ihrem Vortrag die Veranstaltung bereichert und uns über die aktuellen Entwicklungen und Hintergründe umfassend informiert. Meine Sparkassenkollegen waren von dem Nutzwert Ihres Beitrages begeistert und werden ihn in den eigenen Häusern entsprechend weiter kommunizieren.“

Frank Bornemann - Geschäftsführer

„Einmal den Spiegel für das persönliche Handeln und Wirken vor gehalten zu bekommen, war eine äußerst lehrreiche Erfahrung.
Bernd Okun hat es geschafft, die Inhalte der Seminare nicht nur zu vermitteln, sondern sie entscheidend in meinem privaten und beruflichen Alltag zu implementieren.
Dafür nochmal herzlichen Dank!“

Daniela Heimann - Mitglied der Geschäftsleitung Personal & Marketing

„Ein Coaching, dass mich nicht nur beruflich weit bringt sondern auch persönlich weiterentwickelt.
Die Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Okun ist eine überaus erfolgreiche. Ein Um- und Neudenken für die aktuelle und zukünftige Arbeitswelt, unterstützt die Komplexität dieser zu reduzieren und Veränderungen gern zu initiieren – sogar lieben zu lernen.“

Joachim Breuninger - Geschäftsführer

„Ein Coaching, das mich in meinem Führungsalltag tatsächlich weiter bringt.
Die analytische Herangehensweise, verbunden mit manchmal unkonventionellen Ansätzen, waren für mich inden Coachings mit Prof. Okun bisher jedes mal wahre Augenöffner.“